Mapeamos a fundo o problema real da empresa e esclarecemos exatamente
o que precisa ser criado antes de qualquer desenvolvimento.
A maioria das empresas tropeça porque começa pelo final: contrata desenvolvedores, escolhe tecnologia, compra ferramenta… e só depois percebe que não sabe exatamente qual problema está resolvendo.
Aqui o trabalho é simples de entender e difícil de fazer: destrinchar a dor real, eliminar achismos e transformar tudo isso em um mapa claro do que deve — e do que não deve — ser construído. Nada de “escopo fofinho”. É diagnóstico de verdade: processos, gargalos, custos, riscos, expectativas, restrições e oportunidades.
"Mais do que entregar tecnologia, entregamos tranquilidade: você foca no seu negócio, e nós cuidamos do resto".
Não espere receber um PDF bonitinho, você vai saber exatamente onde investir, quanto, para quê e com qual retorno esperado.
O que entregamos:
As respostas para as dúvidas mais comuns sobre o
processo de Consultoria & Diagnóstico.
Porque pular direto pro desenvolvimento é a receita clássica pra jogar dinheiro fora. Sem diagnóstico, você constrói no escuro, cria coisa que ninguém usa e descobre tarde demais que o problema real era outro. A Consultoria & Diagnóstico elimina achismo e define exatamente o que deve ser feito.
Depende do tamanho do caos que você tem hoje. Em média, de 1 a 4 semanas. O objetivo não é correr pra entregar um PDF bonitinho — é sair com clareza suficiente pra tomar decisões sem arrependimento depois.
Um mapa claro do problema, processos mapeados, requisitos reais, prioridades, riscos e um plano direto do que precisa ser construído. Nada de firula. É o que você precisa pra decidir com segurança o investimento no desenvolvimento.
Vem com soluções, sim — mas soluções reais, não devaneio de reunião. Você recebe alternativas, caminhos possíveis, impactos e recomendações de arquitetura/fluxo, sempre baseadas no que o negócio realmente precisa.
Se você realmente soubesse, já teria o sistema pronto. Ideia não é requisito. “Quero um sistema igual ao do fulano” não é especificação. Se você não tem fluxos, regras, dados, integrações e priorização, você não tem o suficiente pra começar. É aí que essa etapa salva.
Sem problema. O diagnóstico é seu. Você pode seguir com quem quiser. Mas a verdade: 90% das empresas continuam com a gente porque já fizemos o trabalho duro de entender tudo.
Porque orçamento sem diagnóstico é chute com preço. Você quer previsibilidade? Quer evitar surpresas? Quer saber exatamente o que está comprando? Então precisa do diagnóstico. Quem pula essa etapa recebe prazo furado, custo estourado e um sistema torto. Simples assim.
Empresas que escolheram profissionalizar seus processos, com sistemas
feitos sob medida para a realidade delas.
